Programy i cykle rozwojowe

Każdy program tworzę indywidualnie. Poniższe przykłady pokazują sposób pracy i zakres możliwych rozwiązań.

Akcelerator Rozwoju AAA Auto

Program rozwoju całej organizacji – liderów, zespołów operacyjnych i trenerów wewnętrznych.

Cel

  • Rozwijanie kompetencji przywódczych i komunikacyjnych.
  • Wzmocnienie kultury współpracy i odpowiedzialności.
  • Wsparcie trenerów wewnętrznych w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń.

Struktura

  • Ścieżki rozwojowe dopasowane do różnych ról (liderzy, menedżerowie, sprzedaż, back-office, trenerzy wewnętrzni).
  • Warsztaty, sesje rozwojowe, wsparcie wdrożeniowe.
  • Nacisk na praktykę, dialog i realne case’y z firmy.

Status

Program w trakcie realizacji (ok. 30% wdrożenia). Już dziś widać większą otwartość w komunikacji i gotowość do wspólnego uczenia się.

KGL – Rozwój liderów i mentoring w praktyce

Program łączący FRIS®, komunikację, feedback i zarządzanie sytuacyjne.

Cel

  • Zbudowanie wspólnego języka komunikacji.
  • Rozwój kompetencji przywódczych.
  • Wzmocnienie kultury odpowiedzialnego feedbacku.

Struktura

  • Diagnoza stylów myślenia i działania FRIS®.
  • Warsztaty z komunikacji i feedbacku.
  • Praca w oparciu o koncepcje zarządzania sytuacyjnego.
  • Sesje mentoringowe wspierające liderów we wdrożeniu.

Efekty

  • Bardziej świadomi liderzy.
  • Lepsze rozmowy z zespołami.
  • Wyższy poziom zaufania i odpowiedzialności.

Lider na spokojnie

Proces rozwojowy dla menedżerów, którzy chcą łączyć skuteczność z równowagą.

Cel

  • Wzmocnienie wewnętrznego spokoju i pewności siebie.
  • Budowanie autorytetu opartego na spójności, nie na sile głosu.
  • Lepsze radzenie sobie z emocjami i presją.

Efekty

  • Liderzy prowadzą trudne rozmowy z większym spokojem.
  • Odzyskanie wpływu na swój czas, energię i decyzje.

Na tych samych falach

Program współpracy między działami.

Cel

  • Zrozumienie różnych perspektyw w organizacji.
  • Poprawa komunikacji między działami.
  • Budowanie poczucia „gramy do jednej bramki”.

Efekty

  • Więcej zaufania.
  • Mniej nieporozumień.
  • Sprawniejsza współpraca i realizacja wspólnych celów.